华帝股份有限公司，成立于2001年11月28日，其前身是成立于1992年4月的中山华帝燃具有限公司。自1992年创立以来，专注厨电领域29年，积极打造中国民族品牌的全球化之路，稳步成长为全国知名的上市企业，更蝉联荣登“中国品牌价值500强”。
目前，华帝主要从事生产和销售燃气用具、厨房用具、家用电器及企业自由资产投资、进出口经营业务。
着眼于智能家电时代新需求，华帝致力于打造智慧生态场景。在全行业加速迭代、抢占消费市场的背景下，如何高时效、低成本传递产品价值，击中消费者high点，营销难度日益升级，华帝作为老牌家电品牌急需“破局”。
2.市场竞争大，线下成单受限
家电行业产品研发投入大，且随着市场趋于饱和，从增量时代迈入存量时代，全行业价格战此消彼长进一步压缩利润空间。加之疫情影响下，减少聚集、地域限制、门店管控，对于注重线下体验的家电行业，业务营收面临巨大挑战。
3.内容资产多，有效管理困难
华帝拥有门店近300家，覆盖60%以上的县市级市场，客户资源分散、营销素材多样，建立有效、可持续的营销资产管理体系是企业大势所趋。
1. 构建营销产品矩阵，实现营销内容精准触达
基于易企秀百万级创意模板及优质版权素材，华帝合理利用「H5+图文+视频+互动+表单+图册」6大创作利器打造内容营销矩阵，沉淀数千作品、实现百万PV，切实解决了以往营销方式单一、营销内容趣味性不高的问题。
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2. 打造线上赢单闭环，加速客户转化高效营收
营销内容传播后，华帝借助易企秀「营销效果分析」工具，对多内容、多渠道、多人营销效果数据回流监控，追踪优质传播脉络。
同时，通过引导用户「实时咨询-在线下单」、商家「优惠券发放-在线收款」，缩短用户决策时间、降低获客成本、打破业务地域限制，实现线上快速赢单。
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3. 建成内容管理体系，保障营销资产存储安全
家电行业营销内容及活动素材众多，集中管理和资料共享成为刚需。华帝利用易企秀的团队功能，建立「企业作品中心」，各门店可根据活动效果一键复用优质作品，支持多人协作修改，省时又高效，助力管理者解决「营销内容怎么管」这一难题。
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